Brexit은 런던의 법률 회사에 두 가지 불확실성을 제공합니다. 첫 번째는 영국의 다가오는 유럽 연합의 관계가 유럽에서의 운영에 영향을 미치는 방법입니다. 두 번째는 고객이 Brexit에 반응하는 방법입니다. 영국이 EU를 종료하기 전에 1 년이 조금 넘지 않아 런던의 법률 회사는 두 자격을 모두 준비하고 있습니다 음주운전양형자료.
혼란스러운 시나리오는 상업을위한 완벽한 시나리오가 아니며, 대부분 ‘소프트 브렉 시트’에 대해 대단히 정치를 정치화하고 있습니다. 가능한 한 현 상태처럼 보이고 금융 서비스에 대한 여권 및 상품에 대한 세부적인 관세 계약과 같은 주요 혜택을지지합니다.
영국 정부와 브뤼셀 간의 대화는 계속 진행되고 있으며 최종 단계로 향하고 있습니다. 그러나 총리가 그녀의 체커 계획 (부드럽고 단단한 브렉 시트를 혼합하는 제안)에 대한 총리의 길들여지지 않은 노력에도 불구하고, Barnier와 Boris의 동시 거부는 비정상적인 Brexit을 훨씬 더 많은 가능성처럼 보이게 만들었습니다.
법률 주간의 최근 조사에 따르면시 법률 회사 파트너의 4 분의 3이 두 번째 국민 투표를지지하는 것으로 나타났습니다. 법률 협회 (Law Society)의 연구에 따르면 영국의 법률 부문은 2025 년까지 비공개 브렉 시트의 경우 20 억 건의 수입과 12,000 개의 일자리 손실을 입을 수 있다고 예측했다. 그리고 Thomson Reuters와 변호사의 보고서에 따르면 유럽과 영국 전역의 300 개가 넘는 파트너의 맛보기에서 영국의 23%만이 다공성 Brexit이 장기적인 작업량이 증가 할 것이라고 생각했습니다 (유럽의 사람들은 장기적인 작업을 예측하면서 유럽의 장기적인 표현이 예상되었습니다).
그러나 바람직하지 않은 것으로 간주되지 않습니다. 위의 최신 보고서는 또한 더 많은 영국 파트너들이 단기적으로 (주로 규제 지침의 형태로, 크게 또는 사소한 감소)보다 크게 증가 할 것으로 예상했다는 것을 발견했다. Clifford Chance의 글로벌 사람들과 재능의 책임자 인 Laura King은 다음과 같이 말했습니다 : “Brexit은 많은 양의 작업을 만들고 있으며 고객이 제품을 라벨링하는 방법과 같은 정상적인 것들이 상당한 법적 재고가 필요합니다.” Clifford Chance가 컨설팅 전문가와 협력하여 준비한 보고서 Oliver Wyman은 영국 비즈니스의 WTO 관세 및 비관계 장벽의 비용이 270 억으로 추정된다고 추정했습니다.