이것은 인도에서 웰빙 및 뷰티 사업이 자리 잡기 위한 간단한 단계를 강조할 다음 단계에 대한 소개입니다. 첫째, ‘전문 기업가’로서 더 나아가기 위해 이러한 학습을 제자리에 놓아야 합니다 강남룸싸롱.
소규모 사업주들은 종종 브랜딩에 대해 걱정할 만큼 자신이 너무 작다고 생각합니다. 둘 다 틀렸고 옳았습니다.
그들이 옳습니다. 브랜딩이라는 용어는 너무 많이 쓰이기 때문입니다. 25년 동안 이 용어는 Kraft와 Coca Cola와 같은 거대 기업이 스스로와 제품을 정의하는 데 도움이 되었습니다.
그들은 틀렸습니다. 대기업과 마찬가지로 모든 사업체는 브랜딩을 통해 회사 자체뿐만 아니라 고객도 정의하기 때문입니다.
이는 모든 사업주가 이해하는 용어입니다.
다국적 기업은 시장에 진출하기 전에 매년 수백만 달러를 지출하지만, 더 나은 브랜딩은 결국 비전을 명확하게 하고 최종적으로 달성하고자 하는 바를 달성하는 데 달려 있습니다.
(주의: 이 규칙을 준수하지 않으면 탈락하게 됩니다)
1. 왜 사업을 하고 있는지, 어디로 가고 싶은지 알아보세요. 돈을 버는 것 외에도, 왜 사업을 하고 있는지 스스로에게 물어보세요. 어떤 문제를 해결하고 싶은가요? 3년 후에 어디에 있고 싶은가요?
이 질문은 보통 “열정”이라는 반응을 이끌어냅니다. 사람들이 꿈을 펼칠 수 있게 해줍니다. 그게 장점입니다. 대기업은 그런 열정이 없고 시장 조사와 분석 결과에 의존해 앞으로 나아갑니다.
하지만 당신도 현실적이어야 합니다. 그 비전을 가로막는 장벽은 무엇일까요? 종종 그것은 당신입니다. 왜냐하면 당신은 모든 것을 스스로 할 수 없기 때문입니다. 그 목표를 달성하려면 아웃소싱을 하거나 팀의 다른 사람들에게 작업을 위임해야 할 수도 있습니다.
일을 계획하는 것은 생각을 일기를 쓴 다음 비전을 하나의 명확한 진술로 요약하는 것만큼 간단할 수 있습니다.
2. 수익 모델에 대한 명확한 그림을 얻으세요.