부채를 자본으로 전환하는 것은 구조조정에 따라 유리한 상환 조건을 제시한 후에도 은행이 채무 불이행자로부터 돈을 회수하지 못했기 때문에 중요합니다. 이러한 채무 불이행자에는 상환할 능력이 있지만 계속해서 채무 불이행을 하는 회사가 포함됩니다. SDR 제도는 채권자를 고의로 속이는 모든 사람을 대상으로 합니다 인터넷부업.
기업법의 일반 원칙은 회사가 파산할 경우 채권자보다 주주가 먼저 타격을 입어야 한다는 것입니다. 이 원칙을 염두에 두고 SDR은 프로모터의 ‘게임에 더 많은 참여’를 보장합니다.
또한, 부실 기업의 부채를 자본으로 원활하게 전환할 수 있도록 자본 시장 규제 기관인 인도 증권거래위원회(SEBI)는 대출자에게 유리한 전환 평가 기준을 만들었습니다. 여기에 더해 은행은 SEBI 인수 기준에서 면제됩니다. SDR 제도가 어떻게 작동하는지 살펴보기 전에 규제 기관이 이러한 제도를 내놓을 수 있도록 맥락을 바로잡아 보겠습니다.
필요성
인도 은행들은 엄청난 부실자산(NPA)으로 고생하고 있습니다. 대출인이 90일 이상 이자나 원금을 갚지 못하면 해당 계좌는 NPA로 분류됩니다. RBI에 따르면 2015년 3월까지 총 스트레스 자산(NPA와 구조조정 자산)은 총 대출의 10.9%였습니다. 신용평가기관인 Fitch는 최근 인도 대출 기관의 스트레스 자산이 2016년 3월까지 총 대출의 13%로 증가할 것이라고 밝혔습니다.
구조조정 자산은 아직 NPA로 전환되지 않았지만 부채를 처리하는 동안 문제에 직면한 은행의 자산입니다. 이러한 자산은 RBI의 기업 부채 구조조정(CDR) 제도에 따라 구조조정되며, 이에 따라 대출 기관은 이자율을 낮추거나 대출 기간을 늘려 지불 기준을 완화합니다. CDR은 제한적인 성공을 거두었습니다.
최근 국제통화기금(IMF)은 인도의 총 부채의 36.9%가 위험에 처해 있다고 강조했는데, 이는 신흥 경제권 중 가장 높은 수준이며, 인도 은행의 손실 흡수 버퍼는 7.9%에 불과해 가장 낮은 수준입니다. 이러한 데이터는 인도 은행의 자산 포트폴리오의 상대적 위험성을 강조합니다.
또한, 고의적 채무 불이행자 사례가 수년에 걸쳐 급증했습니다. 고의적 채무 불이행자는 은행에 돈을 갚을 능력이 있어도 갚지 않는 차용인입니다. 이를 배경으로 RBI는 SDR 제도를 내놓았습니다. 이는 대출자가 부실채권을 처리하기 위해 사용하는 추가 무기입니다.